114 habilidades articuladas en tres dimensiones —humana, de liderazgo y de gestión— como infraestructura común de criterio, vocabulario y método de decisión para los niveles gerenciales y directivos. Validado con más de 6,000 directivos.
Un directivo no se desarrolla integrando habilidades aisladas. Se desarrolla cuando articula una base humana sólida, ejerce un liderazgo aplicado sobre su equipo y, sobre esa base, suma la disciplina gerencial y la dirección estratégica.
La capa humana sostiene al líder; el líder sostiene al gerente; el gerente sostiene al directivo. Esa es la secuencia del Sistema de Desarrollo Integral.
El sistema no se implementa de forma idéntica en un mando medio y en un miembro del top management. Cada nivel activa una combinación distinta de las tres dimensiones, según el reto que enfrenta y la accountability que sostiene.
Esa configuración por nivel se diseña en el diagnóstico ejecutivo, junto con dirección general y el área de desarrollo organizacional de cada empresa.
El SDI se configura por nivel, función y horizonte. Mira las modalidades de implementación corporativa que Dirección de RH elige según el reto de sus niveles gerenciales y directivos.
